自公司优秀优良工程项目评审制度及项目巡检制度实施以来，工程部门对项目质量的要求越来越高，管理部门对项目巡检的要求也日趋标准。2018年共组织三次专家组巡检，对8个符合基本要求的项目进行现场检查，并召开优秀优良工程评定会议，最终评出2个优秀项目、5个优良项目。这一项工作较好完成了公司提出的预定目标，大大超过往年的执行情况。

        2018年12月，公司组织相关专家对2018年下半年已完工项目进行了评优评良活动，评选活动首先听取项目经理的汇报，专家组就项目的质量、成本、进度、安全等关心的方面进行了问询。汇报会议后，专家组来到项目现场进行现场检查，并根据现场情况提出更多项目管理、项目建设上的有效建议。通过听取与会领导和专家的意见，更能帮助项目相关各方总结经验，完善制度，强化执行，使公司的项目管理越来越好，施工质量更上一层楼。